Строю спрос, аналитику и автоматизацию вокруг качественной конверсии.

Контекст: Реклама дорогого B2C-продукта приводила 15–20 обращений при бюджете 500 000 ₽, но только 5–8 из них были целевыми.

Мой вклад: Подключил CRM, сквозную аналитику и коллтрекинг. Организовал передачу квалифицированных конверсий обратно в аналитику и рекламную систему.

Что получил бизнес: Через 4–5 месяцев получали 40–50 целевых обращений в месяц вместо 5–8; бюджет снизили до 380 000 ₽.

Контекст: У компании не было системного сайта, CRM и устойчивого входящего потока — только 3–5 заявок в месяц по рекомендациям при бюджете около 20 000 ₽. Продвижение нужно было создавать практически с нуля.

Мой вклад: Запустил сайт, SEO-контент, социальные каналы, формы подписки, виджеты, квизы и amoCRM. Во время кризиса адаптировал коммуникацию под официальную доставку.

Что получил бизнес: За 9 месяцев поток вырос с 3–5 до 150 заявок в месяц при том же бюджете; на пике блог давал до 20 тыс. посетителей в месяц.

Контекст: Во время кризиса потенциальные клиенты массово обсуждали проблемы с доставкой в тематических сообществах, но компания не видела этот спрос.

Мой вклад: Собрал открытые обсуждения, настроил ботов-читателей и передачу релевантных сообщений менеджерам для дальнейшей квалификации.

Что получил бизнес: Инструмент добавлял ориентировочно 100–150 потенциальных контактов в месяц.

Контекст: Новости требовалось быстро адаптировать для сайта, а расчёт доставки и коммерческих предложений занимал много ручной работы.

Мой вклад: Создал RSS-бота с подготовкой SEO-структуры материалов, калькулятор доставки с подбором кода ТН ВЭД и генератор коммерческих предложений.

Что получил бизнес: Инструменты были встроены в рабочие процессы и использовались командой.